BIM項目管理

主要工作內(nèi)容為：

1、施工圖設(shè)計文件問題核查；

2、創(chuàng)建施工圖設(shè)計模型；

3、全專業(yè)碰撞檢測與管線綜合優(yōu)化；

4、凈空優(yōu)化；

5、虛擬仿真漫游；

6、施工場地布置分析；

7、三維輔助圖紙會審 ；

8、項目 BIM 執(zhí)行交付標準及培訓交底服務(wù)；

9、BIM 階段性成果匯報；

10、輔助現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度及投資管理。

11、二維碼管理

12、通過基于BIM的平臺應(yīng)用管理，協(xié)助甲方在三維的環(huán)境中對項目設(shè)計、施工進行有效的檢驗、協(xié)調(diào)和優(yōu)化，避免未完善的設(shè)計內(nèi)容在施工階段給甲方項目帶來的質(zhì)量、進度和成本風險。

13、培訓及成果申報:組織相關(guān)的BIM培訓，協(xié)助完成國內(nèi)外BIM獎項、相關(guān)論文的資料整理及科技成果的申報；

14、其他甲方需求的專業(yè)BIM服務(wù)。